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Damit Sie mit SAP Business One erfolgreich ins neue Geschäftsjahr 2025 starten, haben wir für Sie wichtige Tipps und Anleitungen zusammengestellt.

Die digitale Zeiterfassung revolutioniert die Art und Weise, wie Unternehmen die Arbeitszeiten ihrer Mitarbeiter erfassen und verwalten. Im Gegensatz zur traditionellen, manuellen Zeiterfassung mit Stempelkarten oder Papierlisten bietet die digitale Variante zahlreiche Vorteile hinsichtlich Genauigkeit, Effizienz und Benutzerfreundlichkeit.

E-Rechnungen sind ab 01.01.2025 in Deutschland für B2B Unternehmungen verpflichtend. Die Einführung beginnt mit dem Empfangen von E-Rechnungen und erstreckt sich bis 2028 in mehreren Schritten, bis die komplette Pflicht zum Versand kommt. 

Es gibt viele Success Stories, die zeigen, wie SAP Business One die Geschäftsprozesse kleiner bis mittelgroßer Unternehmen optimiert und sich als echter Game-Changer herausstellt. Das umfassende ERP-System bietet nicht nur eine integrierte Lösung für Finanzwesen, Vertrieb, Kundenbeziehungen und Betriebsmanagement, sondern ermöglicht es Unternehmen auch, effizienter zu operieren und schneller auf Marktanforderungen zu reagieren.

Im dynamischen Umfeld der Unternehmensfinanzen spielt die Anlagenbuchhaltung eine entscheidende Rolle. Sie ist verantwortlich für die detaillierte und genaue Erfassung von Anlagevermögen – von Gebäuden über Maschinen bis hin zu Fahrzeugen und Software. SAP Business One hat sich als ein bewährtes Tool etabliert, mit dem Sie die Anforderungen der Anlagenbuchhaltung meistern.

Die vielseitigen Spracheinstellungen von SAP Business One schaffen eine inklusive und effiziente Arbeitsumgebung in Ihrem Unternehmen. So kann jeder Ihrer Mitarbeiter in seiner bevorzugten Sprache arbeiten. In diesem Artikel gehen wir auf die Nutzung von Sprachpaketen in SAP Business One ein und erklären Ihnen, wie Sie die Anwendersprache in SAP Business One mit wenigen Klicks ändern.

Unsere Geschäftswelt wird immer digitaler, globalisierter, vernetzter und komplexer. Aus diesem Grund steigen auch die Anforderungen an das betriebliche IT Projektmanagement, das Unternehmen bei der Planung, Einführung und Umsetzung aufwändiger IT-Projekte helfen soll.

Lesen Sie im folgenden Beitrag, was „Digitale Transformation“ konkret bedeutet, welche Anforderungen und Vorteile es mit sich bringt, und welchen Herausforderungen sich KMUs beim Übergang in die digitale Ökonomie stellen müssen.

Wenn Unternehmen vor besonderen Herausforderungen stehen, müssen sie diesen oft mit drastischen Methoden begegnen. Dazu zählt das Business Process Reengineering (BPR). Im folgenden Artikel erfahren Sie, wie das Business Process Reengineering funktioniert, in welchen Situationen die Methode zum Einsatz kommt und wie verschiedene IT-Lösungen den Ansatz unterstützen können.

Oft endet die Digitalisierung des Unternehmens an den Türen zum Lager. Damit wird ein entscheidender Wettbewerbsvorteil verspielt. Mit einem Lager 4.0 erreicht man effizientere Lagerprozesse, mehr Transparenz sowie die Optimierung aller vor- und nachgelagerten Unternehmensprozesse. Mit einer digitalen Lagerverwaltung steigern Sie außerdem die Kundenzufriedenheit.

Wir geben stolz den Beginn unserer strategischen Partnerschaft mit der NetPlans Systemhausgruppe bekannt. Mit einem Business Cloud Konzept für SAP Business One bereiten wir somit KMUs den Weg in das nächste Level digitalen Arbeitens.

Am 14. Juli 2020 feiert die rocon GmbH ihr 25- jähriges Firmenjubiläum. Als Markus Rohrbach die GmbH 1995 gründete, wusste er bereits, dass er ein Erfolgsrezept in der Tasche hat. Partnerschaftliche Zusammenarbeit mit Mitarbeitern und Kunden und ein Gespür für die Anforderungen von Unternehmen in zunehmend digitalen Welt.

„Von der Umstellung auf SAP Business One profitiert das gesamte Unternehmen. Es hat sich eine komplett andere Arbeitsweise eingespielt, da das System viel schneller und nachvollziehbarer arbeitet.“

Valeria Probst
Controlling / Projektleitung
Uhlmann Fechtsport GmbH & Co. KG

"Durch die Einführung von SAP Business One und der Scannerlösung der rocon GmbH, können wir heute täglich 30% mehr Aufträge bearbeiten."

David Aksoy
Chief Operations Officer
Ellen Wille - THE HAIR-COMPANY GmbH

„Wir haben den ,Big-Bang‘ gewagt und haben innerhalb eines Tages auf SAP B1 umgestellt. Wir optimierten ad hoc die Lagerlogistik und erreichten eine signifikante Umsatzsteigerung.“

Bodo Bruder
Geschäftsführer
Broil King Deutschland GmbH